科硕软件-互联网项目软件开发供应商-互联网项目软件开发

软件项目开发过程的几个基本流程介绍：

1、可行性分析：  从市场、政策、经济、技术、人员等各方面因素来分析这个软件项目开发的可实行性。

2、需求分析：  做市场---，通过请教行业---或者分析市场同类型的产品，来判断这个项目的开发是否有发展前景。

3、系统设计：  确定软件的体系结构、数据结构、算法、模块功能，以及用户界面的设计等等，如果这些事情没有设计好，接下来的设计可能会变得一团糟。

4、程序设计：  根据以上几点进行软件编码，将软件设计转换成计算机能够识别的程序语言。

5、测试与调整：  一款软件从开发出来到正式的发布，互联网项目软件开发厂家，一定需要经过不断的测试，才能尽可能的发现更多的错误，然后做出相应的修改，互联网项目软件开发，而且修改之后还需要重新测试。

      软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和很难估计和度量，生产效率也难以预测和---。其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。windows这样的操作系统有1500万行以上的代码，同时有数千个程序员在进行开发，项目经理都有上百个。这样庞大的系统如果没有---的管理，其软件是难以---的。 软件项目管理的内容主要包括如下几个方面：人员的组织与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，互联网项目软件开发供应商，软件---，软件过程能力评估，软件配置管理等。